« Trotz früherer mündlicher Warnungen ist der Mitarbeiter immer wieder mit einer Stunde Verspätung zur Arbeit gekommen. Dadurch haben die Einzel- und Teamleistung gelitten. Fristen wurden versäumt, und die Teamarbeit wurde behindert. » Der Name dieses Briefes spricht bereits für sich. Es handelt sich um eine Mitteilung des Arbeitgebers an den Arbeitnehmer, in der dieser über seinen Verstoß gegen die Unternehmensregeln informiert wird. Es dient als Warnung an den Mitarbeiter über sein unangemessenes Verhalten, und der Brief kann Konsequenzen seines Handelns enthalten. Nachdem der Mitarbeiter das Schreiben angenommen hat, kann der Arbeitgeber mit der Überwachung der Leistung des Mitarbeiters beginnen. Wenn es einen Termin für eine Folgesitzung gibt, muss der Arbeitgeber diesen Termin verfolgen und wie vereinbart mit dem Arbeitnehmer weiterverfolgen. Sollte sich die Leistung des Mitarbeiters nicht verbessern, muss der Arbeitgeber ein nachfolgendes Mahnschreiben schreiben. Diesmal ist es das letzte Mahnschreiben an den schreibenden Mitarbeiter. Ein Mitarbeiter-Warnhinweis wird an den Mitarbeiter gesendet, der bei der Ausführung einer unerwünschten Aktivität erwischt wird. Es kann sich um illegales oder inakzeptables Verhalten handelt, das nicht durch die Richtlinien des Unternehmens oder sozialethische Standards erlaubt oder toleriert wird.

Wenn ein Vorgesetzter oder Personalmanager bemerkt hat, dass eine Arbeitskraft ein Muster unerwünschter Aktivitäten ausübt, muss er proaktiv sein und den Mitarbeiter warnen. Es geht nicht darum, böse, bevormundend oder autoritär zu sein. Die Nichtabmahnung kann im Falle einer Kündigung (Beendigung des Arbeitsverhältnisses) rechtliche Konsequenzen haben. A. Diese Art von Sprache trägt dazu bei, die Ernsthaftigkeit des Handelns eines Mitarbeiters zu verstärken. Es informiert den Mitarbeiter auch über die möglichen Folgen seiner Handlungen, wenn er seine Leistung nicht verbessert, was unglaublich wichtig sein kann, wenn ein Mitarbeiter ein Muster von Leistungsproblemen entwickelt. In diesen Fällen kann der Arbeitgeber die Disziplinarhistorie des Arbeitnehmers in einer schriftlichen Mahnung dokumentieren und eine Erklärung wie « weitere Verstöße gegen die Unternehmenspolitik führen zu Disziplinarmaßnahmen bis hin zur Kündigung » enthalten. Sobald das Formular überprüft wurde, wird die Warnung angezeigt, bis der Wert mit dem Muster übereinstimmt. Wenn das Eingabeereignis nur setCustomValidity(« ) festlegt, wie in den meisten anderen Antworten vorgeschlagen, wird die Standardwarnung zurückgegeben. Der erste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass der Mitarbeiter ein klares Verständnis dafür hat, was er falsch gemacht hat und warum er schriftlich informiert wurde.

Einige Mitarbeiter sind sich ihres Verhaltens und der Ernsthaftigkeit ihres Verhaltens völlig nicht bewusst. Es ist wichtig, die Verletzung buchstäblich zu buchstabieren und die Ergebnisse ihrer Handlungen zu beschreiben. Im Falle einer fortgesetzten Übertretung hat das Unternehmen alle Rechte, den Mitarbeiter von seiner Position zu entbinden oder zu suspendieren. Hier sind einige hilfreiche Tipps beim Schreiben eines effektiven Briefes an einen Mitarbeiter wegen Fehlverhaltens oder schlechter Leistung: Personen, die für eine Organisation verantwortlich sind, sollten kein unangemessenes Verhalten ihrer Untergebenen tolerieren. Dies würde zu Einer Missachtung des Managements, der Kollegen und der Junioren führen, und das wird letztlich zu Chaos führen. Eine Möglichkeit, mit dieser misslichen Lage umzugehen, besteht darin, einen Mahnschreiben des Mitarbeiters an die Person zu schreiben, die das inakzeptable Verhalten begangen hat. Dieser Brief wird auch als schriftliche Warnung, ein Mahnschreiben, ein Disziplinarformular oder ein Mahnformular für Mitarbeiter bezeichnet. Wenn ein Mitarbeiter diesen besonderen Umstand verursacht, ist ein Disziplinarschreiben des Mitarbeiters in Ordnung, insbesondere wenn frühere mündliche Warnungen der Arbeitgeber nicht befolgt werden oder der Mitarbeiter sie ignoriert.

Schlechtes Verhalten veranlasst den Arbeitgeber, als ersten Schritt zur Lösung des Problems einen Warnhinweis auszusprechen. Fügen Sie Folgendes in Ihren Brief ein: Details zur Leistung und zu den Problemfragen, was zur Lösung des Problems besprochen und getan wurde, geben Sie die Frist oder die Dauer des Testzeitraums an. Sie können eine Aufzeichnung der Besprechungen oder, wenn der Mitarbeiter an eine Konfliktlösungsgruppe gesendet wurde, Notizen des Gruppenleiters einschließen.